Teambuilding met introverte collega’s: wat werkt
Teambuilding met introverte collega’s werkt zodra je het plenaire deel eruit haalt. Wat werkt: subteams van vier tot zes, geen podium, geen voorstelrondje, en een taak die belangrijker is dan de aandacht. Wat niet werkt: een kring waarin iedereen om de beurt iets over zichzelf vertelt. NEVERREST speelt daarom nooit plenair: bij The Game van NEVERREST en bij Social Chaos zit je de hele dag in een subteam van vier tot zes. Weten we vooraf dat iemand snel overprikkeld raakt, dan houden het script, de acts en de benadering daar rekening mee.
Waar de weerstand meestal vandaan komt
Introversie zegt iets over waar iemand energie van krijgt, niet over wat iemand kan. Veel introverte collega’s spreken prima voor een groep en nemen de leiding als het nodig is. Ze doen dat alleen liever niet de hele dag, en liever niet met dertig paar ogen erbij.
De weerstand gaat dan ook zelden over de activiteit. Hij gaat over het format: de kring, de beurt, het podium, en de verplichte energie van een grote groep die de hele dag bij elkaar blijft. Dat zijn keuzes van de organisator, geen wetmatigheden. Je hoeft dus geen rustiger programma te zoeken, maar een programma waarin de groep klein is, de opdracht duidelijk, en niemand aan de beurt is.
Vier dingen die het verschil maken
Geen intenties, maar keuzes in de opzet die je aan elke aanbieder kunt vragen.
1. Subteams van 4 tot 6
Wij spelen niet plenair. Ook bij honderd deelnemers wordt gesplitst in subteams van vier tot zes. In zo’n subteam is niemand publiek: je zit met vier anderen aan een tafel of loopt met vier anderen door een straat. Het werkt twee kanten op — anoniem meelopen kan er ook niet.
2. Geen podium, geen voorstelrondje
Er is geen moment waarop iemand naar voren wordt geroepen om zich voor te stellen of iets uit te beelden voor de rest. Het programma begint met een briefing en een verhaal, niet met een rondje namen. Gezamenlijk zijn alleen de start en de afsluiting.
3. Een taak die groter is dan de aandacht
Zodra er iets op het spel staat, gaat het gesprek over de opdracht en niet over jou. Je wordt niet gevraagd iets over jezelf te delen, je wordt gevraagd iets op te lossen. Dat is vaak het punt waarop meedoen vanzelf gaat.
4. Overprikkeling: geen standaardvraag, maar we horen het graag
Wij vragen er niet standaard naar. Toch horen we het graag, juist omdat de prikkels intens zijn: een acteur die onaangekondigd in het verhaal stapt, een klok die loopt, een stad die gewoon doorgaat. Dat is wat de dag maakt, en het is precies wat voor de een te veel kan zijn. In onze brochure staat het zo: “Raakt iemand in het team snel overprikkeld, of zit een collega op een bepaald spectrum? Graag overleggen we dit vooraf — we houden er heel goed rekening mee.”
Weten we het vooraf, dan houden we er in het script, de acts en de benadering rekening mee: welke acts bij dat subteam langsgaan, hoe hard de druk wordt opgevoerd, of iemand juist met rust wordt gelaten. Het kost een zin bij de voorbereiding, net als het doorgeven van het tijdschema, en het scheelt op de dag zelf het meest.
Hoeft iedereen zichtbaar mee te doen?
Nee. Binnen een subteam ontstaat vanzelf een verdeling: iemand houdt overzicht, iemand bewaakt de tijd, iemand legt verbanden, iemand praat met de personages. Die rollen worden niet uitgedeeld; ze ontstaan doordat er werk te doen is en de tijd loopt.
De acts richten zich op het subteam en op de groep, niet op één persoon. Niemand wordt het middelpunt gemaakt “omdat het goed voor hem is”. Ligt dat bij een bepaalde collega gevoelig, zeg het dan vooraf: de gamemaster volgt elk subteam en stuurt tijdens de dag bij op wat hij ziet.
Wat als iemand er even uit wil?
Dat hoeft niemand aan te vragen, het staat in de brochure als normaal.
Buiten, bij The Game
De verplaatsingen zijn kort en bij veel opdrachten kan er in de buurt even gezeten worden. Een koffietje of een terrasje mag altijd, en eerder doorlopen naar de eindlocatie kan ook.
Binnen, bij Social Chaos
Wie liever binnen blijft, vervult een coördinerende rol in de binnendienst. De buitenopdrachten spelen zich op korte afstand van de basislocatie af, en wisselen mag altijd.
De spelleider ziet het
Het team wordt losgelaten, maar raakt nooit uit het oog van de spelleiding. Loopt een subteam vast of haakt iemand af, dan wordt er bijgestuurd zonder dat iemand erop wordt aangesproken.
Kan iemand een rol kiezen die bij hem past?
Social Chaos: binnendienst of buitendienst
De hybride escape room heeft de rolkeuze ingebouwd. De binnendienst werkt met een tablet en een koffer aan online sporen, profielen en het sociogram waarop alle personages en hun relaties samenkomen. De buitendienst heeft de ontmoetingen met de acteurs. Wie liever binnen blijft, doet het coördinerende werk — en daar wordt de zaak op opgelost. Wisselen mag altijd. De basis is binnen, aan één tafel, op één locatie; alleen de buitendienst gaat kort naar buiten, op korte afstand daarvan.
Alles over Social Chaos →
The Game: naast elkaar in plaats van tegenover elkaar
De filmische citygame speelt buiten, in beweging door de binnenstad, in subteams van vier tot zes. De rolverdeling ligt losser: het subteam verdeelt onderweg zelf wie praat, wie leest en wie de tijd bewaakt. Naast elkaar lopen praat voor veel mensen makkelijker dan tegenover elkaar aan een tafel.
Wel is de stad druk en onvoorspelbaar. Welke van de twee rustiger uitpakt hangt af van waar iemand last van heeft; precies daarvoor is die voorbespreking er.
Alles over The Game →Wat we niet doen
Geen vertrouwensvallen, geen gevoelsrondjes, geen typetest en geen kringgesprek waarin je vertelt wat je raakt. Niemand hoeft iets over zichzelf te delen om mee te kunnen doen. Dit is ook geen therapie en geen assessment: er komt geen beoordeling per persoon uit.
En even eerlijk: een dag met acteurs verandert niemand. Een introverte collega is de dag erna nog steeds introvert, en dat hoort zo. Wat zo’n dag wél doet, is de voorwaarde wegnemen dat je jezelf moet uitvergroten om erbij te horen. Dat is de enige belofte die we kunnen waarmaken.
Zoek je liever iets zonder acteurs: op teambuilding activiteiten staan twaalf vormen naast elkaar, bij teambuilding spellen werkvormen die je zelf draait, en teamuitje ideeën geeft vijfentwintig opties waarvan de meeste niet van ons zijn.
Praktisch, als je verder wilt
Klein team
Vanaf vijf deelnemers speelbaar, en dan is er per definitie geen zaal en geen publiek. Zie teambuilding voor een kleine groep.
Op eigen locatie
Een bekende omgeving scheelt voor wie liever niet in het onbekende begint: teambuilding op eigen locatie.
Of op maat
Moet het verhaal om jullie situatie heen gebouwd worden: teambuilding op maat. Twijfel je nog, vergelijk dan beide concepten in 30 seconden.
Veelgestelde vragen over teambuilding met introverte collega’s
Moet iedereen zich aan het begin voorstellen?
Kunnen we vooraf doorgeven waar we rekening mee moeten houden?
Wat als iemand halverwege even genoeg heeft van de prikkels?
Wordt er beoordeeld wie wat heeft gedaan?
Werkt dit ook als het halve team introvert is en de andere helft niet?
Wat kost een dag als deze?
De brochure beschrijft per concept hoe de subteams werken en wat we vooraf willen weten.
4,9 op Google, uit 150 Google-reviews.
Klaar voor het event waar ze maanden over praten?
Wil je direct weten hoe jullie dag eruit kan zien? Vraag de brochure aan met programma, prijzen en locaties.