Een teamdag die inhoud en plezier combineert

Route één: jullie eigen sessie

Jaarplan, strategie, de evaluatie van een groot project — jij of een eigen begeleider leidt het, wij plannen de rest van de dag eromheen. Dit kost niets extra en werkt goed als er al een agenda ligt.

Route twee: een DISC-teamtraining

Wil je de ochtend over het team zélf laten gaan — wie communiceert hoe, en waarom botst het steeds tussen die twee collega’s — dan is een begeleide DISC-teamtraining de logische invulling. Het sterke van de combinatie met een middagactiviteit: wat ’s ochtends op de flip-over stond, zie je ’s middags in het spel gebeuren. De opzet, duur en kosten staan op de eigen pagina.

Nieuwe collega’s laten landen in het team

Een voorstelrondje in een vergaderzaal levert namen op, geen verhoudingen. Wat een nieuwe collega vooral wil weten is hoe het hier werkt: bij wie kun je terecht, wie neemt de beslissing, waar wordt om gelachen. Dat staat in geen enkel inwerkdocument.

Het mechanisme dat daarbij helpt is de teamindeling. We spelen in subteams van 4 tot 6 personen. Jullie geven aan welke indeling je wilt; ons advies daarbij is om dwars door de afdelingen heen in te delen. In zo’n subteam kan niemand anoniem meelopen: een nieuwe collega heeft binnen tien minuten iets te doen en heeft aan het eind van de dag met vier of vijf mensen echt samengewerkt, in plaats van kennisgemaakt. Zit iemand er nog onwennig in, raakt iemand snel overprikkeld of zit een collega op een bepaald spectrum, dan stemmen we dat vooraf af — de gamemaster en de acteurs passen hun benadering erop aan.

Eén kanttekening: dit werkt voor een paar nieuwe mensen in een bestaand team. Is de helft van de groep nieuw, dan is er geen team om in te landen en begin je feitelijk opnieuw. Dat is geen bezwaar, maar wel een andere dag.

Kick-off van een nieuw jaar of een nieuwe strategie

Bij een kick-off is de volgorde belangrijker dan bij welke aanleiding ook: eerst het inhoudelijke deel, dan de activiteit, dan de borrel. Draai je dat om, dan is de plenaire sessie het naspel van een leuke middag en luistert niemand meer.

Wat de activiteit toevoegt is een gedeelde ervaring waar je later naar terug kunt wijzen. Een strategieverhaal blijft abstract tot het ergens aan vastzit; “weet je nog dat we vastliepen omdat niemand zijn informatie deelde” is een handvat dat een sheet niet geeft. Reken voor het actieve deel op circa 4,5 uur, of kort het in overleg in tot ongeveer 2,5 uur als de ochtend uitloopt.

En wees eerlijk over de grens: een kick-off maakt een plan niet beter. Hij zorgt dat het plan wordt gehoord door mensen die op dat moment nog wakker zijn.

Locatie

We hebben bewust geen eigen locaties. Dat klinkt als een gemis, maar het is jullie voordeel: we rekenen geen marge over zaal of catering en zijn niet gebonden aan één adres. Voor de ochtend volstaat een vergaderruimte, voor Social Chaos een ruimte met per team een tafel en stoelen, en de eindlocatie van The Game heeft alleen een stopcontact nodig. Zoek je nog een plek, dan geven we suggesties voor speellocaties en horecalocaties, leggen we desgewenst het eerste contact en laten we vrijblijvend een optie noteren. Een teamdag op je eigen kantoor kan ook — hoe dat werkt:

Catering

Lunch, borrel en diner spreek je rechtstreeks met de locatie af — wij zitten er niet met een marge tussen. Je betaalt het tarief van de horeca en houdt zelf de regie over wat er op tafel komt.

Kosten

Het actieve deel is The Game of Social Chaos: The Game kost tot en met 10 personen € 920 zonder acts en € 1.890 met alle drie de acts, bij 30 personen € 1.940 en € 3.170, bij 50 personen € 2.950 en € 4.590, en bij 200 personen is de startprijs € 9.060; bij Social Chaos zijn de acteurs altijd inbegrepen (€ 1.895 tot en met 20 personen, € 2.390 bij 30). Alle bedragen exclusief btw. Een eigen inhoudelijke sessie kost niets extra; de kosten van de DISC-teamtraining vind je op die pagina. Zaalhuur en catering verschillen per locatie — reken die apart mee en vraag ons gerust om een indicatie voor jullie stad.